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他是推开中国互联网大门的第一人

他被誉为“中国互联网教父”

在他身上有很多很多经典的励志故事

他就是本期的人物“张朝阳”

访谈人:张朝阳

11月6日晚上,就在第五届互联网大会开幕前夕,一众互联网大佬们已经风尘仆仆地赶到了乌镇,而张朝阳本人也代表搜狐前来参加这场一年一度的互联网盛宴。

到了乌镇以后,张朝阳原本约了老朋友华为的张平安在一个咖啡馆聊天。但是没想到两个人话还没唠开,陆陆续续又来了丁磊,来了马云,来了周鸿祎等人。

令张朝阳意想不到的是,丁磊等人的加入直接让这次谈话成为了中国互联网20年的一场江湖史话,果然是应了那句话:一壶浊酒喜相逢,古今多少事,都付笑谈中。

1

“焦虑完了就不焦虑了”

这两年有很多人喜欢用“焦虑”来形容目前阶段的搜狐和张朝阳,而前几天马化腾在几次公开谈话中也屡次提及目前互联网行业所面临的焦虑。

但其实就目前的搜狐和张朝阳来说,焦虑不是主流,走出焦虑才是主流,走出焦虑的背后代表的则是重生的机会。

谈及焦虑,张朝阳一边喝着黄酒一边对丁磊、周鸿祎等人说道:人会变得皮实,你要恐高,使劲在悬崖上站着就不恐高了,焦虑完了就不焦虑了,这是基本的心理学道理。

焦虑是解决不了任何问题的,只有从焦虑中走出来才能更好地开创未来。

这两年张朝阳带领搜狐一起进行内部改革,不断降低成本,增长用户,努力提高收入,其实这些行为都是走出焦虑的表现。

与其焦虑,不如先着手去把眼前能做的事做好,做好了,其实也就不焦虑了。事实证明,与焦虑比起来,乐观进取才是更重要的。

来源:爆料汇

2

“张朝阳闭关解脱抑郁症”

谈到焦虑就会想到张朝阳那段与抑郁症抗争的日子,在一次张朝阳与杨澜的访谈对话中他是这样形容他那时的心理状态的:

杨澜:你说龙年是你最悲催的一年,这种悲催的感觉什么时候慢慢侵蚀到你的生活当中来?你怎么样突然意识到这些事情在发生?

张朝阳:一种脑子里的某些虚妄的想法赶不走,然后这种想法非常恐怖,因为以前都是用脑过度,以及发生一些事,导致的脑子出现一些这种死循环。

杨澜:是不是那个时候不想见别人?

张朝阳:闭关嘛。

杨澜:就是要自己想独处。

张朝阳:它一定会产生那个恐惧,就是社交恐惧。

杨澜:对与人交往产生了某种恐惧。你最深的一个恐惧是什么呢?

张朝阳:我有很多恐惧了,当然我这些恐惧呢都没有办法描述,我想每个人都有自己的内心的恐惧,都不愿意说的,成功之后,出名,而且被媒体的追捧,被周围人的追捧,然后呢导致的这样一种对自我的成功的管理可能出了点问题,成功者往往可能倾向于就是说什么东西必须按照自己的意图,更加倾向于完美主义者,什么东西必须要求按照自己的想法。

杨澜:要控制这个结果。

张朝阳:对,要控制结果,以及就认为好像,我可以活150岁,我这种快乐的生活是永远会下去的。所以我可能就是在两年前,可能就进入了这种对自己的调整期,开始产生危机。

杨澜:所以那个时候比如说你早晨起来,会不愿意去工作。

张朝阳:对,因为我觉得我出问题了,我觉得这个脑子怎么可以这样想,而且自己没办法,然后就特别恐惧,然后特别难受,然后我有觉得我一定要把这个问题解决,完了解决了这个问题,我才能工作,否则的话我工作的时候老是忐忑不安的状态,所以我就开始跟团队说,我不能工作了,我要去寻找我的解决方案。

来源:东方宽频

张朝阳大概是互联网行业最有名的抑郁症患者了,在2012到2013年这位搜狐的大掌门,因为患有严重的抑郁症,彻底的淡出了公众的视野,震惊业界。张朝阳由于某次登雪山时脑部缺氧,极度焦虑导致抑郁,自己跟自己搏斗,曾经因为抑郁症一度濒临崩溃。后来干脆选择闭关,几乎与世隔绝,他曾在闭关期间赴美与世界顶级心理学家交流,发现抑郁来自于自视太高,而对工作成就看得又太重。最终张朝阳通过长时间的闭关和参禅佛法走出了自我,重新带领搜狐创造历史新高。

3

“因抑郁症痛苦反思得出3点教训”

面对过山车般的大起大落,张朝阳也进行了深刻反思:

1、当时我认为自己是最聪明最牛的人!

当时我认为自己是最聪明最牛的人,失去了谦卑感。现在想想,当你失去谦卑感,你会把自己的利益、自己的想法、自己的要求看得非常重要,反而忘记了实现公司目标才是你的责任和义务所在,毕竟这些才是一个CEO的真正荣耀。最初你创业的目标是养家糊口、成为一个成功的人,但是当你能够养家糊口、物质都得到满足的时候,你就很容易陷入精神的漩涡。

另外,当时我对产品技术不够重视,也不够勤奋,只是飘飘然享受自己的Feel。记得有一次晚上我在酒吧唱歌,马云因为收购雅虎也在北京,于是我就叫他出来玩。结果他夜里12点才过来,待了半小时就走了,因为他还要回去接着干活。

2、只注重营销,错过了重大机会!

如今,回过头来我在反思自己时发现:当你注重营销却不重视打磨产品和技术的时候,就很容易错过互联网的重大机会!

第一次我错过了搜索的机会。当时搜狐做导航和分类做得很好,但是后来百度开始做搜索使得效率得到了极大提升,于是百度崛起。后来我们反思进行补救做了搜狗,但还是让百度抢先了。

第二次我错过了社交的机会。其实一开始我就看到“多对多”是互联网的本质,还收购了ChinaRen,但是我却没有把社交做起来,因为当时我还沉浸在奥运会效应、各种事件营销和媒体关注的光环中,后来,新浪微博崛起,我决定把搜狐微博做起来,而且把社交网络做起来,但是在2011年,我陷入了情绪困扰。

3、好人张朝阳,但好人一般打不过坏人

在很多老搜狐的眼里,张朝阳是个好人。随性温和,不伤害他人,对下属宽容信任。从搜狐走出的酷6创始人李善友评价:离开搜狐的人都很怀念张老板,再也遇不到像他那样给予下属宽松信任空间的老板了。老搜狐人的聚会,也都不吝对张朝阳的感激溢美之词。

好人文化,是搜狐倡导的员工企业文化。员工价值是诚信公正、以德为本。倡导诚信,做一个好人。对属下宽容信任的张朝阳,终于在2015年业绩不太好看的时候,做出了搜狐历史上最大规模的裁员,2000人,其中畅游1000人。就算是好人,为了公司发展,必须控制成本、人员优化的时候,也必须做个坏人,而且不能太晚。

公司间的商业竞争,更是如此。周鸿祎评价张朝阳,最早回国创业,保持了海归的纯朴,很善良,他是一个好人,好人一般打不过坏人。

本文部分资料来源于网络、创业财经会


其实跑步是一个锻炼精神强度的过程。在跑步时,会有各种想法,然而无论进入脑海的想法有多恐怖,你还是要继续下去。继续做你现在正在做的事情,这种意志品质决定了人生的意义和高度。
说到对创业者的建议,我觉得现在大家被资本忽悠得比较厉害,创业者整天关心的是估值,如何迅速成长。真正持久的思路是回归到用户和用户需求上来,在产品和技术上坚持,最后别人都跑不过你,你就是赢家。
风可以刮一阵就走,但用户需求永远存在。
—— 张朝阳

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